ผู้บริหารหญิงอาวุโสที่สุดของ Google เคาะเพื่อเรียกใช้ YouTube

ผู้บริหารหญิงอาวุโสที่สุดของ Google เคาะเพื่อเรียกใช้ YouTube

Susan Wojcicki พนักงานคนที่ 16 ของ Google ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น CEO ของ YouTube เนื่องจากบริษัทให้ความสำคัญกับโอกาสในการขายโฆษณาของทรัพย์สินแบ่งปันวิดีโอในการแสวงหาความท้าทายใหม่ๆ ผู้บริหารหญิงอาวุโสที่สุดของGoogle ถูกกำหนด ให้ เป็นประธานในโดเมนใหม่ นั่นคือ YouTubeซึ่งเป็นทรัพย์สินการแชร์วิดีโอมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ของบริษัท

ในการย้ายด้านข้าง Susan Wojcicki ซึ่งเป็นพนักงานคนที่ 16 

ของ Google ซึ่งก่อตั้งขึ้นจริงจากโรงรถ Menlo Park ของเธอ จะเปลี่ยนจากบทบาทของเธอในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายโฆษณาและการพาณิชย์

ในทางกลับกัน Salar Kamangar พนักงานคนที่เก้าของ Google ซึ่งดำรงตำแหน่ง CEO ของ YouTube มาตั้งแต่ปี 2010 มีข่าวลือว่าจะเข้าร่วมในกิจการร่วมทุนของยักษ์ใหญ่ด้านอินเทอร์เน็ต

ที่เกี่ยวข้อง: HBO Hedges บนโซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงกลุ่มประชากรที่ ‘ท้าทาย’

“เช่นเดียวกับ Salar ซูซานไม่สนใจสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ และรู้สึกตื่นเต้นกับการปรับปรุง YouTube ในแบบที่ผู้คนจะชื่นชอบ” Larry Page ซีอีโอของ Google กล่าวในแถลงการณ์

Wojcicki เป็นแชมป์ของ YouTube มาอย่างยาวนานนับตั้งแต่เข้าซื้อกิจการในปี 2549 ด้วยมูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์ และการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหารก็บ่งบอกถึงการมุ่งเน้นที่เฉียบคมไปที่รายรับจากโฆษณาที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง รายงานของForbes แม้ว่า YouTube จะทำกำไรได้มหาศาล แต่YouTube ก็ยังด้อยกว่าอุตสาหกรรมโฆษณาทางโทรทัศน์มูลค่า 200,000 ล้านดอลลาร์ ซึ่งหมายถึงโอกาสมากมายที่ยังเหลืออยู่

ที่เกี่ยวข้อง: Google เพิ่งสร้าง ‘แก้ว’ ที่มีประโยชน์มากขึ้น Dorky น้อยลง

แม้ว่า YouTube จะทำเงินได้ 5.6 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วและคิดเป็น 21 เปอร์เซ็นต์ของรายได้โฆษณาวิดีโอทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา ตามรายงานของบริษัทวิจัย eMarketer แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้พบการกระแทกเล็กน้อย

นอกจากงาน YouTube Music Awards ครั้งแรกที่ถือว่าล้มเหลวแล้ว ผู้สร้างวิดีโอจำนวนมากยังลังเลกับราคาโฆษณาที่ลดลงในชุมชนที่คับคั่งมากขึ้นThe New York Times กล่าว

การแต่งตั้ง Wojcicki แสดงถึงการสับเปลี่ยนล่าสุดของทีม L 

พิเศษสำหรับ uber ของ Google ซึ่งเป็นกลุ่มผู้บริหารระดับสูงที่รายงานตรงต่อเพจ ก่อนหน้านี้ Wojcicki เคยแชร์ตำแหน่งผู้นำด้านโฆษณาและการค้ากับ Sridhar Ramaswamy ซึ่งตอนนี้จะเป็นหัวหน้าแผนกคนเดียว

แต่อย่าหลงประเด็นที่ไม่เกี่ยวข้องกับวิธีที่คุณได้รับผลตอบแทนจากนักลงทุน เช่น ข้อเท็จจริงที่ว่าคุณเป็นนักเทนนิสที่ยอดเยี่ยม

ในทำนองเดียวกัน การถ่ายทอดความคิดมากเกินไปแสดงว่าคุณไม่มีสมาธิ ตัวอย่างเช่น การพูดว่าคุณกำลังจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หนึ่งในปีหน้า แล้วเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สอง สาม และสี่อย่างรวดเร็ว จะทำให้นักลงทุนตกใจกลัว ทำไม เพราะพวกเขาจะต้องการเห็นผลิตภัณฑ์หนึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากก่อนที่คุณจะพิจารณาเปิดตัวสิ่งใหม่ด้วยซ้ำ

นักลงทุนมีสองทรัพยากรที่หายาก: เวลาและเงิน ของ พวก เขา หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดข้างต้นเมื่อคุณใช้เวลากับนักลงทุน และหวังว่าพวกเขาจะให้เงินตอบแทนคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: แนวโน้มเดียวที่ส่งผลกระทบต่อทุก บริษัท ในปีนี้

ตัวอย่าง

นี่คือสถานการณ์ สมมติว่าคุณชอบถ่ายภาพธรรมชาติและโพสต์บน Facebook คุณเคยกดถูกใจเพจของ Nikon ตอนนี้ Nikon ไม่เพียงแต่โปรโมตกล้องรุ่นใหม่ล่าสุดที่สร้างขึ้นเพื่อการถ่ายภาพทิวทัศน์โดยเฉพาะเท่านั้น แต่ยังสามารถนำคุณไปยังสถานที่บางแห่งที่คุณเคยถ่ายภาพไว้ ตอนนี้พวกเขาสามารถแสดงให้คุณเห็นว่ากล้องใหม่ของพวกเขาดีขึ้นมากเพียงใด ผ่านร้านค้าเสมือนจริงบน Spaces

แม้ว่าระดับของการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณจะเป็นความคิดที่ปรารถนา ณ จุดนี้ แต่ “อย่าพูดว่าไม่เคย” ดูเหมือนจะเป็นคำพูดที่สำคัญเมื่อเทคโนโลยีพัฒนาขึ้น

น้ำเต้าปูปลา