3 วิธีง่ายๆ ในการปรับปรุงความยืดหยุ่นในที่ทำงาน

3 วิธีง่ายๆ ในการปรับปรุงความยืดหยุ่นในที่ทำงาน

อย่าบรรจุพนักงานของคุณลงในกล่อง แต่ให้อิสระแก่พวกเขาในการทำงานให้ดีที่สุดการวิจัยล่าสุดระบุว่า 04.00 น. เป็นชั่วโมงที่มีประสิทธิผลมากที่สุดในวัน คนที่ประสบความสำเร็จเกินปกติของคุณจะลุกขึ้นในช่วงเวลานี้ จัดการกับเรื่องส่วนตัวเล็กน้อย และรับความรับผิดชอบในการทำงาน เป็นที่ทราบกันดีว่า Tim Cook เริ่มต้นกิจวัตรตอนเช้าในเวลา 03:45 น. และเป็นคนแรกในออฟฟิศ ที่กล่าวว่า พวกเราบางคนคิด

ว่าดีขึ้นเล็กน้อยหลังจากตื่นนอนตอน 6:45 น. และดื่มกาแฟสักแก้ว

 คนอื่นอาจทำงานที่สูงสุดในช่วงเช้าหรือเย็น งานวิจัยอื่นๆจาก University of California, Irvine พบว่าผลผลิตส่วนใหญ่เพิ่มขึ้นในตอนสายและสูงสุดระหว่าง 14:00 น. ถึง 15:00 น. และลดลงอย่างมากหลังจากนั้น

จุดประสงค์ของการใช้การศึกษาที่เป็นปฏิปักษ์เหล่านี้คือเพื่อระบุว่าชั่วโมงการผลิตที่เหมาะสมนั้นขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล

นั่นเป็นเหตุผลที่การสร้างวัฒนธรรมของบริษัทที่เอื้อต่อความยืดหยุ่นในที่ทำงานอย่างเพียงพอจึงเป็นสิ่งสำคัญ ไม่ว่าพนักงานของคุณจะผลิตผลงานที่ดีที่สุดในเวลา 04.00 น. หรือ 21.30 น. คุณควรให้อิสระแก่พวกเขาในการปฏิบัติงานด้วยพลังสมองสูงสุด

ความยืดหยุ่นในที่ทำงานกำลังประสบกับการปฏิวัติในหลายๆ ด้าน ด้วยการมาถึงของยุคมิลเลนเนียลในฐานะเจเนอเรชันที่ใหญ่ที่สุดในทีมงาน องค์กรต่าง ๆ ต่างปรับตัวเข้ากับรูปแบบการทำงานที่พวกเขาชื่นชอบ มากขึ้น ซึ่งเป็นหนึ่งในความเป็นอิสระและการปฏิบัติต่อผู้อื่น แต่หลายๆ องค์กรก็ยังมีหนทางที่จะบรรลุสิ่งที่พนักงานแสวงหาและดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีที่สุดอย่างแท้จริง ต่อไปนี้เป็นวิธีการบางส่วนที่จะไปถึงที่นั่น

1. ทำให้ทุกคนเล่นตามกฎเดียวกัน

ในความพยายามที่จะเป็นสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรกับครอบครัวมากขึ้น บริษัทหลายแห่งให้อิสระแก่แม่และพ่อในการออกจากที่ทำงานก่อนเวลาเพื่อไปรับลูกที่โรงเรียน เข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลของลูกสาว หรือชมการแสดงของวงออร์เคสตราของลูกชาย การรับทราบนี้ว่าพนักงานมีความรับผิดชอบต่อครอบครัวนอกที่ทำงาน เป็นประโยชน์ต่อการรักษาพนักงานและความเป็นอยู่ที่ดี และเราไม่ควรถอยหลังไปสู่ความคิดแบบโบราณที่ว่า “คุณต้องอยู่ที่โต๊ะทำงานตั้งแต่ 9:00 น. ถึง 5:00 น.”

อย่างไรก็ตาม เราควรให้ความยืดหยุ่นแบบเดียวกันนี้กับพนักงานในสถานการณ์ครอบครัวทุกประเภท เช่น แต่งงานโดยไม่มีลูก โสด ฯลฯ ความยืดหยุ่นในที่ทำงานไม่ควรขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในครอบครัวหรือรูปแบบการใช้ชีวิต เวลาของพนักงานทุกคนควรมีค่าเท่ากัน และความยืดหยุ่นควรสอดคล้องกัน ฉันไม่ได้พยายามที่จะบอกว่าพนักงานแต่ละคนควรได้รับอนุญาตให้ออกจากงานในเวลา 15.30 น. ทุกวัน แต่เราต้องการหลีกเลี่ยงการนำเสนอสถานที่ทำงานของเราโดยไม่ยุติธรรมต่อคนโสดโดยไม่ได้ตั้งใจ พวกเขาไม่ควรคาดหวังให้พวกเขาอยู่ช้ากว่าคนอื่นๆ เพียงแค่ เพราะสถานะความสัมพันธ์ของพวกเขา ผู้จัดการควรเข้าถึงพนักงานได้ทุกไลฟ์สไตล์ 

และทำให้สถานที่ทำงานมีความยืดหยุ่นสำหรับทุกคน

2. ส่งเสริมกิจกรรมนอกเวลางาน

ระดับต่อไปของการปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานที่มีความสุขและยืดหยุ่นไม่ได้เป็นเพียงการอดทนต่อกิจกรรมนอกเวลางาน แต่ยังส่งเสริมให้พนักงานเอนเอียงไปที่งานอดิเรกและความสนใจภายนอก ส่วนหนึ่งของการให้กำลังใจนี้มีไว้สำหรับผู้จัดการเพื่อให้พนักงานของพวกเขามีสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่จำเป็นต่อการมีส่วนร่วมในความพยายามเหล่านี้ และให้ความสนใจอย่างแท้จริงเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นนอกสำนักงาน ตัวอย่างเช่น เพื่อนร่วมงานของฉันออกไปวิ่ง 30 นาทีในช่วงบ่ายแก่ๆ เพื่อให้จิตใจของเธอปลอดโปร่งและเตรียมเธอให้พร้อมสำหรับทำกิจกรรมที่เหลือของเธอในวันนั้นให้สำเร็จ หากเธอไม่หนีไปไหน ผู้จัดการของเธอจะสังเกตเห็นและถามว่าเธอรู้สึกโอเคกับภาระงานของเธอหรือไม่ และพวกเขาจำเป็นต้องเปลี่ยนอะไรไหม เพื่อที่เธอจะได้มีเวลาที่สำคัญนั้นเติมเต็ม เขายืนยันว่ากิจกรรมนี้ไม่เพียงโอเค แต่รองรับ. แสดงให้เห็นว่าความหลงใหลส่วนตัวของเธอถือว่ามีค่าและความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตเป็นสิ่งสำคัญ

3. ให้เวลาพนักงานคิด

การให้พนักงานออกไปวิ่งอาจมีประโยชน์มากกว่าการทำให้พวกเขามีความสุข ขณะที่เราออกกำลังกายแบบแอโรบิก สมองของเราจะเปลี่ยนเป็นคลื่นอัลฟ่า ซึ่งบ่งชี้ว่าสมองของเราอยู่ในสถานะเริ่มต้นที่มักเชื่อมโยงกับการฝันกลางวันหรือการทำสมาธิ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าคลื่นอัลฟ่าช่วยลดความเครียดและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม ซึ่งสนับสนุนแนวคิดที่เป็นสุภาษิต “ฉันมีความคิดของฉันขณะอาบน้ำ”

การให้เวลาพนักงานของคุณไม่ต้องเจาะลึกลงไปในอีเมล สื่อสารในการประชุมหรือการทำงานแบบมาราธอนผ่านโครงการ ซึ่งเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับคลื่นสมองเบต้าและแกมมา ช่วยให้พวกเขามีพลังจิตในการระดมความคิดเป็นรายบุคคล รวบรวมข้อมูลภายใน และประดิษฐ์บางอย่างของพวกเขา แผนปฏิบัติการที่ดีที่สุด ซึ่งหมายความว่าผู้จัดการควรกระตุ้นให้มีการหยุดพัก ไม่ว่าจะเป็นการเดินเล่นรอบๆ ตึกหรือการมีปฏิสัมพันธ์แบบเห็นหน้ากัน

Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย